سیستم عامل کم و بدون کد: آنچه رهبران فناوری اطلاعات باید در نظر بگیرند


اگرچه این فرصت بسیار زیاد است و می تواند به سرعت توسعه مدرن کمک کند ، اما تصمیم گیرندگان فناوری اطلاعات باید قبل از غواصی جوانب مثبت و منفی را بررسی کنند.

تصویر: 1STunningART - stock.adobe.com

تصویر: 1STunningART – stock.adobe.com

بدیهی است که یک حباب کوچک وجود دارد که در اطراف فناوری های کم کد / بدون کد وجود دارد ، یک محیط نرم افزاری که در آن غیر برنامه نویسان می توانند برنامه ها را با توجه به دسته های جدید فراوان محصول بکشند و رها کنند. نقشه های اکوسیستم در جامعه سرمایه دار مخاطره آمیز ظاهر می شوند. حجم فزاینده تماس های فروش ورودی مربوط به ارائه دهندگان کم کد / بدون کد به معنای آن است که زمان آن رسیده است که فرصت ها و چالش های موجود در جامعه مصرف کننده شرکت ها را برطرف کنیم. اگرچه فروشندگان ممکن است شما را باور کنند که ابزارهای کم کد / بدون کد یک راه حل سریع و آسان برای توسعه برنامه ها و مشکلات مدیریت گردش کار هستند ، چالش های خاصی وجود دارد که باید قبل از استفاده حداکثر استفاده از این فناوری جدید و نوآورانه ، مورد توجه قرار گیرد.

قبل از اینکه انتظار داشته باشیم سیستم عامل های کم کد / بدون کد به هنجار جدید تبدیل شوند ، موارد فنی پیچیده ای وجود دارد که باید مورد توجه قرار گیرند. با این فن آوری ها هنوز یک منحنی یادگیری وجود دارد که رهبران IT و CIO ها باید قبل از استفاده از ابزارها در نظر بگیرند. قبل از اینکه بتوانیم واقعاً از آنچه این برنامه ها ارائه می دهند استفاده کنیم ، این امر به درجاتی از “یادگیری” نیاز دارد. اگرچه این پتانسیل بسیار زیاد است و می تواند به سرعت توسعه مدرن کمک کند ، اما تصمیم گیرندگان فناوری اطلاعات باید تحقیقات خود را ادامه دهند و مانند سایر فناوری ها با این فناوری در حال ظهور ارتباط برقرار کنند.

برجسته کردن فرصت

اگرچه چالش هایی وجود دارد ، شناخت مزایای عظیمی که کارکنان در صورت اجرای صحیح فناوری به دست می آورند ، مهم است:

  • کاهش هزینه: کاربران برنامه های غیر کد / کد کم می توانند از بدهی فنی در آینده جلوگیری کنند (همچنین به عنوان بدهی طراحی یا بدهی کد شناخته می شود). با نوشتن برنامه های خود در یک پلت فرم تلفیقی از برنامه ، کاربران تجاری در هزینه پردازش بیشتر صرفه جویی می کنند ، هزینه ای که تقریباً همیشه در یک رویکرد پیچیده تر برای توسعه نرم افزار ضروری است.
  • نوآوری در سرعت: این پتانسیل برای سرعت بخشیدن به نوآوری بدون کد / کد کم را دارد ، زیرا به کاربران اجازه می دهد با آزمایش برنامه های موجود در بازار و دریافت بازخورد فوری ، سریع شرط بندی کنند.
  • تجربه کاربری مطلوب: برخی از برنامه های غیر کد / کد کم تجربه کاربری بهتری را نسبت به بسیاری از نتایج موجود در دسترس ایجاد می کنند. برای برنامه های غیر کد / کد کم ، عنصری از تعامل و بازخورد وجود دارد. این امکان را برای مکالمه های استراتژیک و رایگان بیشتر در سراسر کسب و کار فراهم می کند.

در یک مطالعه موردی EY که در اکتبر سال 2020 منتشر شد ، گروهی از حرفه ای های بازرگانی یک فرآیند تجاری ارثی را شامل می شوند که شامل چک لیست پیگیری پیچیده گردش کار مرتبط با یک حسابرسی معمولی است. روند اصلی شامل یک شبکه پیچیده از فرآیندهای دستی ، پردازش داده های اکسل و گزارش های پاورپوینت است. تیم EY با استفاده از Microsoft Power Platform قادر به جایگزینی همه اینها با یک برنامه ساده کم کار بود. یک پروژه معمولی فناوری اطلاعات ، که ممکن است چند سال پیش ماه ها به طول انجامیده و سرمایه گذاری جدی داشته باشد ، اکنون با پرداخت بخشی از هزینه ، می تواند طی هفته ها به اتمام برسد.

آماده شدن برای چالش ها

اگرچه چالش هایی در مورد فناوری کم کد / بدون کد وجود دارد ، اما می توان آنها را مدیریت کرد. اما مثل همیشه ، قبل از عجله و تعمیر سیستم های موجود ، CIO ها و دیگر رهبران باید در نظر بگیرند که چه موارد احتمالی ممکن است پیش بیاید:

  • ترجیحات بستر های نرم افزاری: جامعه توسعه دهندگان داخلی سطح مقاومت در برابر مدیریت تغییر را دارد. توسعه دهندگانی که برای یادگیری React / Angular / Full Stack خستگی ناپذیر کار کرده اند ، تمایل دارند روند کم کد / بدون کد را به عنوان یک مد و اسباب بازی در نظر بگیرند. بسیاری از آنها از پذیرش این برنامه های جدید به عنوان یک جایگزین واقعی برای توسعه Full Stack خودداری می کنند. علاوه بر غلبه بر مقاومت انسان در برابر تغییر ، “یاد نگرفتن” ابزاری برای آموزش دیگری حتی بیشتر طول می کشد. این می تواند خطری برای یک پروژه در پرواز داشته باشد.
  • منحنی یادگیری: چالش دیگری که پیش می آید این است که با استفاده از ابزارهای کم کد / بدون کد ، رهبران فناوری بخش جدیدی از متخصصان را ایجاد می کنند که نه توسعه دهنده هستند و نه اعضای خالص تیم تجاری. با این وجود ، متغیرهای مختلفی وجود دارد که باید مورد توجه قرار گیرند ، از جمله اینکه این گروه از متخصصان چگونه در چرخه زندگی تولد قرار می گیرند؟ آیا آنها در مورد اینکه “دامپینگ” چه می تواند باشد جدی گرفته می شوند؟ با استفاده از این ، ما همچنین باید تشخیص دهیم که هنوز یک منحنی یادگیری برای سیستم عامل های فناوری با کد کم / بدون کد وجود دارد ، که غلبه بر این پزشکان جدید به زمان نیاز دارد.
  • انتخاب تامین کننده: علاوه بر این ، در نظر گرفتن اکوسیستم پیچیده تامین کنندگان رقیب نیز مهم است. در کدام بستر کم کد یا بدون کد ، سازمانی متعهد می شود که سرمایه گذاری و آموزش کند در حالی که مشخص نیست رهبر مشخص چه کسی است؟ این خطر وجود دارد که خیلی زود اقدام کنید و روی سیستم عامل خود آموزش دهید. تا کنون ، هیچ سیستم عامل منبع روشن ، انبوه ، کم ، بدون کد وجود ندارد. بدست آوردن هر پلتفرم جدید فعال شده و دارای مجوز برای کنترل / امنیت دسترسی خوب ، به ویژه برای برنامه های تولیدی ، گران و وقت گیر است. علاوه بر این هزینه ها ، بسیاری از این سیستم عامل های نوظهور ارزان نیستند.

منتظر بودن

اگرچه این چالش ها مشکلات واقعی هستند که باید آنها را مورد توجه قرار دهیم ، اما بسیاری از آنها با بررسی دقیق قابل حل هستند. قبل از اقدام به پذیرش در سطح شرکت ، همه باید ببینند که کدام فروشندگان به عنوان رهبران سیستم عامل به جلو حرکت می کنند ، مشاهده کنند که دیگران چگونه می توانند متخصصان جدید را ادغام کنند و در مورد ارزش پیشنهادی نسبت به هزینه اینها با تیم ها ارتباط آزادانه برقرار کنند. سیستم عامل های نوظهور.

سیستم عامل های کم کد و بدون کد به خوبی می توانند راه حل های تغییر دهنده بازی باشند که بسیاری ادعا می کنند – اما CIO ها و رهبران IT باید هنگام انتخاب آنچه در تیم های خود اجرا می کنند ، دقیق فکر کنند ، همانطور که در هر نوع فناوری در حال ظهور.

کن پریادارشی رئیس پلت فرم فناوری جهانی EY است. وی مدیر عامل شرکتهای ادغام و ادغام چند میلیارد دلاری EY است. کن با استفاده از محصولات داده نسل بعدی ، مهندسی استراتژیک را برای تولید درآمد اضافی مدیریت می کند. این یک تیم مهندسی بسیار کارآمد برای ادغام و ادغام و محصولات SaaS بازار محور برای پیشبرد برنامه سرمایه ایجاد می کند. ماموریت آن جاسازی هوش مصنوعی و بلاکچین در تصمیمات استراتژیک و مرتبط با معاملات سرمایه است.

نظرات بیان شده در این مقاله از نظر نویسنده است و لزوماً منعکس کننده نظرات سازمان جهانی EY یا شرکت های عضو آن نیست.

انجمن هفته اطلاعات متخصصان فناوری اطلاعات و متخصصان صنعت را با مشاوره ، آموزش و نظرات فناوری اطلاعات گرد هم آورده است. ما تلاش می کنیم تا رهبران فن آوری و متخصصان موضوع را برجسته کنیم و از دانش و تجربه آنها برای کمک به مخاطبان IT خود استفاده کنیم … مشاهده بیوگرافی کامل

ما از نظرات شما در مورد این موضوع در کانال های رسانه های اجتماعی خود استقبال می کنیم [contact us directly] با س questionsالات در مورد سایت.

بینش بیشتر




منبع: tasiveh-news.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>